家住武定路的张女士暑假每周都会带孙女去上海环球港。她说环球港里有儿童乐园，电影院，各种中外小吃。我和我的孙女可以在那里玩一天。忙碌的李老师，只有在晚上，才有闲暇陪妻子和女儿逛街。到了环球港商场，他被两个女人“冷落”了。老婆去“比利时文化周”品尝异国美食，女儿冲进“欧莱雅X泡泡玛特”联名款兔兔染新品发布活动体验尝鲜……

　　近年来，月星集团以高质量发展为目标，着力打造和打磨“环球港”品牌。按照“人们需要什么，我们就提供什么”的理念，它以理念、平台、场景、体验、营销、模式、服务、技术八大创新，打造了“城市与世界的浓缩之窗”。坚持文、旅、娱、体、展、教、购一体化。在满足不同消费者需求同时，将把“环球港”打造成一个“除了家，我们最想去的地方”的靓丽品牌。

　　据悉，“环球港”是月星集团在国际国内经济环境巨变下，寻求突破新路，助力高质量发展而打造的全新商业综合体项目。自2013年第一个环球港在上海建成开港以来，东起上海，西至喀什，南至佛山，北至黑河，已建成和在建的环球港项目近百个。月星集团的“全球港”项目，形成了独特的“全球港”群体。每一个“环球港”都是超大型商业综合体，比如48万平米的上海环球港，100万平米的江南环球港。会场中外品牌云集，有各种中外风味，电影、动漫、歌唱、时装展览等。有些环球港也有特色，比如江南环球港，作为国家体育产业示范区，有马术、索福特天空足球场、射击、搏击、卡丁车等多种休闲业态。此外，全球各港口在运营上均坚持“天天有演艺，每周有活动，每月有主题，每季有爆款”的原则。包括5G在内的各种高科技在全球港口广泛应用，各种新体验层出不穷，吸引了以80后、90后、00后为主的消费者。他们真的开了一个地方，生了一堆火。它们被称为“全球港口”现象，并先后获得了“中国商业地产运营管理优秀项目”、“最受欢迎的消费地标（商圈）”、“5G+双千兆全球第一港”等多项荣誉称号。

　　为什么月星集团在走向高质量发展的时候，会以“环球港”为出发点？在席卷电商的时代，“环球港”作为实体商业为何如此繁荣？密码是什么？星空集团董事局主席丁佐宏在接受本报记者采访时表示，高质量发展是“十四五”乃至更长时期中国经济社会发展的主题，民营企业要积极融入国家发展大局，为推动经济高质量发展发挥积极作用。对于民营企业来说，“高质量就是要专、精、强。在自己擅长的领域，专注主业，找准自己的定位，让别人无法替代，也无法随意模仿。”作为一家长期深耕实体商业的民营企业，月星集团一直以将美好生活带入每个家庭为使命，致力于成为美好生活全产业链的建设者和社会财富的创造者。并紧跟消费大趋势，不断创新发展模式。我们的核心理念是我们将提供人们需要的东西。在人民对美好生活的向往中，找到他们的需求，才能成功。“环球港”之所以开放，是因为我们一直坚持打造一个注重人情、体现高价值、充满亲近感、充满文化气息的城市生活地标。随着中国的崛起、繁荣和富强，以及物质生活的丰富，对文化和精神满足的追求成为必然。在这方面，环球港一直是实践者和先行者。我们的具体做法是：一是不断升级整个业务体系，全方位、多维度搭建行业共享平台，与国内外品牌共同成长；二是通过发展“首店经济”创造消费需求；引入头部品牌，提升消费者体验质量；第三，着眼于年轻消费者的个性化需求，牵手无我网络红潮品牌、动漫周边、粉丝经济；四是赋能品牌跨界创新，引入帮助创新品牌实现盈利模式的方式方法，包括直播的支持、私域流量的引入等。五是以场景创新提升商业综合体交通吸引力，打造“线上名人打卡地标”，促进商业价值持续提升。星空集团成立33年以来，一直专注于实体服务领域。主营业务涵盖文旅商业综合体、智慧新零售、泛家具产业、星级酒店、主题公园、时尚会展、跨境贸易等。关于集团的发展历程，丁佐宏总结为：茶山月星木器厂成立于改革开放后；小平南巡讲话后，从家具制造到家具流通，月星家居广场遍地开花；十六大之后，从上海环球港开始，城市超大型商业综合体在全国各地纷纷布局。目前已有近百个项目在运营和在建，同时在家居领域引入了“智慧新零售模式”；党的十九大明确中国特色社会主义进入了新时代，粤兴在新时代开始打造民族品牌，确立了高质量的发展目标。2017年12月，月星入选新华社国家品牌项目，“月星家园”和“环球港”两个品牌肩负了更多的责任，开拓了更广阔的发展空间。

　　月亮集团的愿景是“成为享有盛誉、可持续发展的世界级优秀企业”。在谈到企业下一步的发展思路时，丁佐宏表示，作为坚持实体商业和现代服务业的民族品牌企业，月星一直坚持“实体经济”，围绕两大主业布局产业链，丰富供应链，激活创新链，坚持服务人民对美好生活的基本需求，成为美好生活的提供者。月星从实体经济开始，也随着实体经济走向未来。从布局上看，我们紧跟国家发展趋势，提出了“百城百港，千城万山”的战略。在长江经济带、“一带一路”沿线、京津冀城市群、东北亚经济圈等区域，项目拓展更加注重以城市群辐射为主的复合型商业标杆项目，打造流量入口和品牌生态。从运营角度来看，“全球港”提出了“四品六港”的定位。“四品”是：品类齐全、品牌聚集、品质高端、口味独特；“六港”是时尚港、网络名人港、生活港、社交港、智慧港、幸福港。明星家居坚持“全连锁、全民家居、新零售”。同时，中国近100个全球港口与近200个月星家园紧密结合，推出“双茂驱动”，通过品牌资源合作、活动联动、会员共享，帮助推动消费循环。

　　不久前，月星集团旗下的上海环球港和月星国际家居生活茂两大旗舰项目，又迈出了协同升级的重要一步。明星之家商城“明星乐园”和上海环球港“世界港口小镇”联袂开业。作为月星“双茂联动”的重要创新，这两个沉浸式体验空间将依托大型城市综合体顶层的开放空间，打造城市的“第五立面”和全新的“顶层引流”打卡处。丁作红提出，环球港和月星家园的想象空间，不仅要成为消费者的后花园，更要成为各类品牌和商家的美好家园，成为社会共享的花园，成为满足人们需求的美好品牌。