独家| JD.COM筹备春晚红包:总经理徐磊负责组建8个项目组。
科技星球
文字|王琳
继微信、支付宝、淘宝、百度、自动加速和Tik Tok之后,是京东。央视春晚轮到COM发红包了。
Tech独家获悉,JD.COM春晚红包项目由JD.COM集团总裁徐磊负责,JD.COM零售CEO辛立军、JD.COM零售平台业务中心负责人陈琳、JD.COM零售营销商业化中心负责人邵景平担任秘书长。
一位参与该项目的员工告诉Tech Planet,现在已经在JD.COM成立了8个项目组,将集合全集团的力量来对抗春晚红包活动。他补充说,他已经加班几个星期了。
据JD.COM多名员工透露,春晚红包由JD.COM零售集团牵头,物流、科技等子公司协助。JD.COM很多员工认为,参加春晚红包项目组的概率很高,意味着春天有机会升职成功。"把这段经历写进简历是一个额外的收获."
等了八年,终于是JD了。轮到COM了。
从2014年互联网公司参与央视春晚红包互动开始,等了八年,终于是JD了。轮到COM了。
2022年JD.COM被评为央视春晚也就不足为奇了。
过去一年,阿里巴巴因实施“二选一”被罚182.28亿元;面对反垄断,腾讯也是说不容易。2022年新年伊始,国家反垄断局公布了13张反垄断罚单,其中腾讯收到9张,游戏行业监管变得更加严格。上市蚂蚁金服已进入整改模式;因品多多员工猝死,陷入舆论风暴;美团深陷算法压榨劳动力的负面舆论;滴滴在美国上市后,被调查,至今没有结果.
市值/估值排名前十的互联网巨头中,只有JD.COM“一帆风顺”。
诚然,对于企业来说,业绩是最好的可量化指标。2016-2020年,电商渗透率从12.6%上升到24.9%,去年电商增速下降到14%。行业增速缓慢,企业自然会受到影响。第三季度刚过——,阿里巴巴公布了自2014年在美国上市以来增长率最低的财务数据,营收同比仅增长16%。
相比之下,在工业环境下,JD.COM要在第三季度保持25%的高增长率并不容易。
与阿里巴巴和拼多多相比,JD.COM可能是受直播电商影响最小的电商平台。根据拼多多的一份沟通总结,2020年从Q2开始,平台明显感觉到品牌商家把资源投入到直播电商,让品牌参与平台的活动,投入来源比较费力。
“JD。COM的优势包括自营和物流,不同于短视频电商的竞争点,所以短时间内影响不大。”一位业内人士表示。每个家电平台都有自己的核心品类。淘宝和天猫的核心品类是服装和美妆,JD.COM的核心品类是3C,拼多多的核心品类是农产品。为了获得大的市场份额,每个家庭都想进入其他家庭的核心领地。过去,JD.COM曾多次尝试突破服装范畴,但效果并不显著。
随着“两选一”的开放,JD.COM成为最大的受益者。在今年的双十一,JD.COM在服装品类上有了很大的突破。11月新入驻品牌成交额较10月日均增长10倍以上。
在消费疲软和直播电商的冲击下,市场超预期的表现也提振了JD.COM的士气。在财报电话会议上,JD.COM集团总裁徐磊表示,“我们过去的发展不如预期,但我们仍然认为它有很大的潜力。随着备选方案的放开,加上这两年我们自己努力打造的团队能力,包括制度和生态治理,以及今年双11的整体业绩增速都很不错,我觉得现在可以开始提速了。”
春晚红包项目负责人辛立军在内部谈到了孟良崮战役。
中国互联网企业参与央视春晚红包互动始于2014年。那一年,微信用春晚红包成功激活了800多万微信支付用户,被阿里巴巴创始人形容为“偷袭珍珠港”。
从那以后,春晚红包几乎成了所有互联网厂商的重要项目。淘宝发了6亿,百度发了9亿,Aauto快手发了10亿,Tik Tok发了12亿,但都没能达到和微信一样的记录。
今年的JD.COM春晚将从农历十二月二十二日(1月24日)持续到元宵节(2月15日)。JD.COM将送出价值15亿元的红包和礼物,这是春晚史上红包金额最高的一次。
2017年,创始人刘在集团年会上喊出了“科技,科技,科技”的口号。现在,是考验我们实力的时候了。因为数亿观众瞬间涌入春晚参与红包互动,高峰无疑是天文数字。这些年参加央视春晚红包的互联网公司都是技术考试。
与以往不同的是,在今年的春晚上,除了常规红包,用户还可以直接在JD.COM平台上享受优惠购物政策。这意味着除了常规红包的高并发之外,从技术上讲,电商场景的指数级长链接,增加了春晚互动终极场景的复杂性和保障难度。
JD.COM春晚红包项目负责人辛立军于2021年9月升任JD.COM零售集团CEO,春晚红包项目是他的第一场大仗。JD.COM一位员工评价辛丽君:“很温柔,和徐磊一般的管理风格完全不一样。但他熟悉军事著作,每次会议都以战争故事结束。”在春晚红包项目内部沟通会的最后,辛立军提到了孟良崮战役。孟良渚之战是解放战争时期华东战区最重要的战役,一举扭转了华东战局。有嘉宾说,辛立军说的是当时苏羽背对背的进攻,最后一站,一战。
在过去的第三季度,JD.COM过去12个月的活跃买家数量同比增长25%,达到5.52亿,与去年同期相比净增1.1亿。
即便如此,与阿里巴巴的9.53亿月用户和拼多多的8.673亿月用户相比,JD.COM的5.52亿用户仍有较大差距。这意味着JD.COM通过大规模广告获取新用户仍然是一件非常划算的事情。
今年的春晚,JD.COM持续时间最长,准备期不到20天,这对JD.COM来说无疑是一大考验。
辛立军的内部讲话是提振员工士气,但也可以看出JD。COM的野心是,——春晚是对京东的一次大考。COM的技术实力,而这也被视为扭转电商格局的一场重要战役。