品牌对于一个企业可持续发展的重要意义不言而喻，从长远的角度来说，现今尤其是未来企业之间的市场竞争很大程度上将体现在品牌力的竞争之上。

品牌是企业的“命根子”，是企业核心竞争力和整体实力的综合体现。企业的竞争实质上是品牌的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中占据优势、脱颖而出、独占鳌头，须臾离不开品牌的有力支撑，二者可以说是“一荣俱荣、一损俱损”的关系。从这个意义上说，品牌成长之路也是企业的发展出路。

品牌的兴衰决定着企业的兴衰，品牌的发展态势与趋势直接或间接影响着企业的前途命运，甚至生死存亡。无论哪个行业、企业，要想做强做优做大，首先就要做强做优做大品牌。

规划先行。

定位决定方位，规划引领未来。要坚持立足当前、着眼长远、站位全局、高点定位、统筹兼顾的原则，在服从和服务于“五个大局”中准确定位中式卷烟品牌发展方向，瞄准努力打造全球领先品牌的愿景，科学编制振兴民族卷烟品牌的规划蓝图，坚定不移地实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略，做到品牌要做大、规格要做精、价格要上扬，持续增强民族卷烟品牌的创新力、影响力和竞争力，提升中式卷烟品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

需求引领。

市场犹如“战场”，需求是最高导向，消费者是我们的“上帝”。要坚持市场导向，始终把发现、把握、适应、满足和引领消费需求作为卷烟营销工作的出发点和落脚点，并为之想办法、动脑筋、下功夫，把主要时间、精力与才智放在做好消费需求这篇“大文章”上。要深化营销市场化取向改革，不断完善相关制度、流程和机制，加快营销模式、人员转型步伐，有效解决长期以来供求方面存在的供不应求、供过于求、供非所求的问题，实现供给与需求的基本匹配和无缝对接，为品牌找到有需求的消费者，为消费者找到想要的品牌。

创新驱动。

主动适应卷烟消费个性化、差异化、多元化和中高端的潮流与趋势，满足人民群众美好生活需要，深化供给侧结构性改革。要创新营销方法，根据不同品牌的不同生命周期，有目的、有重点地组织开展婚庆、节日、旅游、事件、体验、网络、情感、口碑、跨界等营销活动，将营销重心转移到消费者层面，培养消费习惯，引领消费升级，以营销的创新促使消费者动心并赢得其“芳心”。

营造环境。

不经风雨的花朵易凋零，温室里长不出参天大树。做强做优做大品牌，营造公平竞争的发展环境尤其重要。要健全完善品牌管理机制，坚决破除地区封锁和地方保护，不断提升市场开放程度，持续提高渠道流通效率，为行业所有品牌健康成长营造公平、公开、公正、透明的竞争环境，让省内外品牌在同一个舞台、同一个规则下“打擂台”、树形象、显实力、共成长。