我们前面已经提到了单一品牌扩张的风险和走品牌顺风车的利弊中实施的品牌战略，在这里详细描述。事实上，单一品牌战略已经被采用了很长时间。它的主要优点是品牌扩张效率高，但也有一些缺点。单一品牌战略的实践是利用原有的成功品牌来定位不同的产品，每个产品的定位都不一样。两个定位不同的品牌形象集中在同一个品牌，必然导致品牌形象的冲突，不利于产品的销售。如果用在同类产品上，这个缺点就不明显了。用在两种性质完全不同的产品上，冲突会非常明显。比如药品用食品品牌有点不合适。单一品牌战略往往强调产品的整体形象。而忽略了具体产品的特点。此外，如前一节所述，对不同品质等级的产品采用单一品牌策略时，会影响高档产品的形象。比如因为产品质量差异很大，大多数人只期望菲利普有一般的质量，影响销量。

　　面对单品牌战略扩张的这些困惑，人们想到了多品牌战略，多品牌战略的优势显而易见。

　　(1)有助于提高品牌的抗风险能力。同一家公司的多个品牌相对独立。某个品牌形象一旦受损，就不会产生“集体惩罚”效应，不会损害其他品牌，有助于提升品牌的抗风险能力。

　　(2)有利于市场细分。细分市场要求品牌的个性化和差异化。不同的消费群体有着独特的生活方式、品牌偏好和口味。传统大众市场已经细分。

　　(3)有利于突出产品特色。不同品牌的同类产品在宣传上可以突出每个品牌的个性。宝洁公司的几个洗衣粉品牌：Gamble，比如蓝浪、潮，有的注重去污能力，有的注重纤维保护，有的强调适合洗手。其实它们的成分大致相同，只是比例略有变化。

　　(4)有利于扩大市场份额。目前，随着多品牌战略的盛行，一个品牌的产品只能赢得一定的消费群体，其市场份额始终有限。根据每个细分市场的特点，不同的品牌可以快速增加总市场份额，同时阻止大多数“品牌改变者”进入超市。通过多品牌产品和单品牌产品的对比，可以看出多品牌的优势。宝洁公司。通用汽车公司的负责人。双肩、飘柔、潘婷三大品牌分别具有去屑、柔顺、养发的特效，其目的是占领不同喜好的各个细分市场。