“十四五”规划纲要明确提出“打造中国品牌行动”，率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。
业内专家认为，数字时代消费品领域高端品牌的培育离不开智能思维和技术手段，企业也要为培育高端品牌制定时间表、具体步骤和实施方案。
打造中国品牌有很大的影响力空间。
中国质量里程促进会会长、原国家质量监督检验检疫总局总工程师刘认为，改革开放40多年来，我国诞生了很多品牌，但高端品牌特别是智能制造赋能的品牌并不多，仍需努力。
“我们的软实力和品牌全球影响力还有巨大的发展空间。”中国传媒大学海南国际学院院长赵新立也表示，中国有很多非常强的企业，但是品牌力比较弱，两者需要平衡。根据《财富》世界500强和世界500强品牌榜单数据，2013年，中国有95家企业进入《财富》世界500强，25家企业进入世界500强品牌，差距为70家；到2020年，《财富》500强有133家企业，世界500强品牌有43家，差距拉大到90家。
“我平时接触过很多企业家。据我调查，我身边70%的创业者都在用慕斯。可以说，慕思的高端品牌形象已经深入人心。”专注于床上用品的慕思集团副董事长兼总裁姚吉庆坦言，与国外100多年的发展历史相比，国内床垫行业只有几十年的历史，在品牌和技术上存在较大差距。然而，随着中国制造业的崛起，在与国外品牌的对抗中，一些中国自主品牌已经从奔跑发展到奔跑再到领先。目前，慕思正在数字化浪潮下，通过整合创新重塑品牌高度。
成长为“高”，是实现从“制造大国”向“制造强国”跨越必须直面的时代命题。当前，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段，这就要求中国产业在全球价值链中不断攀升，尤其是对中国制造品牌而言。
“高端品牌不是高价，更重要的是高价值品牌。”姚吉庆认为，高端品牌和低端品牌最大的区别就是倡导一种生活方式，输出带有自己文化标签的价值观。在他看来，中国拥有高端品牌诞生的最佳土壤，这为高端品牌的培育和发展提供了更多的内在动力。
对于高端品牌，刘提出了“七高三权一大”的标准。
“七高”是指高质量、高技术、高价值、高市场占有率、高客户忠诚度、高耐用性、高行业乃至全球影响力和领导力；“三权”是指产品定价权、标准制定权和产品定制权；
“一个伟大”是指受人尊敬的伟大事业。
“高端品牌企业应该是标杆企业，应该是受人尊敬的伟大企业，这很难。”
高端品牌化趋势不可逆转。
品牌的“面子”需要技术、质量等“里子”作为坚实支撑，而智能制造作为中国提升制造强国战略的主攻方向，也是企业实现高质量发展的重要途径和制造企业向产业链价值链高端攀升的重要动力。
工业和信息化部消费品工业司原司长高认为，要更加努力探索智慧制造之路，推动高端品牌，这是一种趋势。
智能制造转型是大方向、大趋势，但同时也要看到，与发达国家相比，我国还存在人才匮乏、核心技术存在不足等问题。工信部装备工业一司相关负责人表示，我国智能制造发展的产业基础、基础能力和管理水平还存在瓶颈。比如，目前高端芯片、高端数控机床、高端生产设备、CPU等核心部件仍然严重依赖进口。
受访者普遍认为，中国制造企业抓住时代机遇，抢占智能制造新蓝海，用智能思维培育和打造中国高端品牌，显得尤为重要和迫切。
智能制造需要转型，品牌需要升级。在制造企业的实践和发展中，两者逐渐成为紧密联系、相互促进的重要因素。高说，在没有智能或低智能的时期，产品质量参差不齐，有各种档次，智能制造可以解决创新和模式发展的问题。以机代人将大大提高产品的一致性，这也将提升企业的核心竞争力，推动品牌向高端发展。
企业自身的智能化生产和创新是高端品牌发展的强大动力。姚吉庆表示，慕斯正在高端品类做量身定制的工作，过去最大的问题是难以保证一致性。“数字化和智能化解决了这个问题。标准化的模块化应用节省了大量的人力成本，产品质量的一致性也得到了更好的保障，这对我们来说是最大的价值。”
博登创始人、董事长兼总裁高德康表示：品牌的背后是企业的核心竞争力。数字时代不仅在考验互联网科技企业，也在考验传统企业。面向未来是数字化企业最大的确定性。通过十余年的数字化发展，波司登全面打通了前端销售、中端库存、后端供应链的全流程，实现了员工减少2/3，劳动强度降低90%，“好卖的货不缺货，不好卖的货不生产”。
华为中国5G行业解决方案总监李树贵认为：5G不仅是通信行业的5G，也在一定程度上改变着社会。在利用5G助力智能制造升级的过程中，华为发现整个产业链都需要共同努力，提升势能，赋能千行百业。
智能思维技术培育高端品牌。
刘认为，培育高端品牌离不开智慧思维和技术手段。
首先，要更加重视智能思维设计。品牌本身也是产品。任何高端品牌都源于设计，而这个设计首先要有超前的理念。要以顾客为核心，特别是要知道年轻消费者的内心需求是什么，这样才能有更好的品牌精神和品牌文化。
其次，要更加重视智慧思维管理。在当今智能化时代，更要注重管理带来的效率，做好智能化思维的标准化管理、计量管理和检验，给生产方式、组织方式、管理方式带来颠覆性的变革和升级。
再次，要更加重视智能思维服务。未来，智能制造本质上也是一种服务业，来自研发；d、物流、销售到后续服务等。其中许多外包出去，变得越来越独立。这个链条会越来越长，分工会越来越细，社会化程度会越来越高。因此，智能化服务是未来的一个发展方向，应该以人为本、以人为本，提倡人格化、人性化。
最后，要更加注重智慧思维的传播。高端品牌需要设计、规划、管理、服务，还需要有效沟通、精准沟通、持续沟通、智能沟通。要充分利用现代传播手段，更精准地打造高端品牌。
“品牌的高度首先取决于产品的质量。只有产品升级了，品牌才能真正升级。”
对于如何培育高端品牌，高提出：“世界上有30%的人存在睡眠障碍。在中国，这个数字达到38%。这是一个很大的社会问题。”
企业要制定培育高端品牌的时间表、具体步骤和实施方案。智能制造要求企业加大研发投入；d和设计，所以要特别重视人才，尤其是高科技人才，通过持续研发实现技术突破，升级产品和品牌；智能制造领域的研发和创新。打造中国高端品牌，企业不仅要成为国内市场的领导者，还要进行跨国布局，向国际化发展。另外，解决社会和行业痛点，这是培育高端品牌最有效的方式。
要成就一个伟大的品牌，必须洞察时代需求，解决重大社会问题。紧扣人民群众对美好生活的向往，围绕消费者需求变化和社会、行业痛点开展高端品牌建设，始终是企业在高质量发展过程中要牢牢把握的核心要义。
