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　　欧|文关注朋友圈ID: qspyq  2015

　　11月1日，深圳“企业家日”。

　　2018年11月1日，Xi总书记主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话，极大提振了民营企业家信心，对民营经济发展产生了重大而深远的影响。2019年10月，经深圳市第六届人民代表大会常务委员会第三十六次会议批准，将11月1日定为深圳企业家日。深圳成为中国第一个设立“企业家日”的城市。

　　根据深圳市统计局公布的《深圳市第七次全国人口普查公报》常住人口1756.01万人计算，全市每100人有21家商业实体和13家企业。这意味着深圳有200多万企业家。从企业注册类型来看，深圳民营企业数量最多，占96.8%；分行业看，第三产业企业数量最多，占89.8%。

　　清华大学钱颖一教授曾说：深圳是一个政府干预少、政府服务意识强的地方。深圳是践行市场在资源配置中起决定性作用的先锋，如今已成为释放企业家精神和活力的先锋。“企业家日”的设立，是在“两区”(粤港澳大湾区和第一个中国特色社会主义建设示范区)的带动下，深圳为促进创业、创造更好的营商环境进行的一次有远见、有益的探索。

　　在现代管理之父彼得德鲁克看来，创新是企业家精神的本质。没有创新，企业就不能称为企业。然而，单靠技术创新并不能构成企业家精神，企业家精神是企业的综合创新。改革创新是深圳的根和魂。从某种意义上说，深圳的城市气质与创业精神高度兼容，相辅相成。

　　那么，站在第二个40年城市发展历程的起点，深圳作为奢侈品消费大城市，能否成为中国奢侈品牌的孵化基地？

　　奢侈品作为少数能够将工匠精神与商业需求相结合的载体之一，不仅仅是简单的日常消费品，对于中国制造业转型升级、工匠精神的传承与发展、民族文化的自信，都具有现实而积极的指导意义。

　　“人民对美好生活的向往是我们的目标。”什么是好生活？包括两个层次：更丰富更好的物质享受，更多样化更高级的精神享受。奢侈品是将两者结合在一起的难得载体，也代表着美好商业的方向。

　　很多人看奢侈品，只看到奖励、炫耀、装X、物欲横流的奢华狂欢；而忽略了野心、远见、智慧和不怕困难的创业精神。这是在高质量发展的时代，在人们对美好生活向往的消费升级中，对深圳企业家的一次巨大考验。“40”的深圳，有钱有品位，有野心。更重要的是，它对未来也有无限的可能。

　　消费城市

　　深圳人的奢侈品消费力有多强？

　　2020年深圳GDP  2.77万亿元，人均可支配收入6.5万元(仅次于上海、北京，位居全国第三)。强劲的经济发展为奢侈品消费提供了坚实的基础。

　　以前因为香港(和澳门相邻)的影响和商业地产的发展，深圳的奢侈品店总是比较少，只有2004年开业的万象城(罗湖)一家。十年后，福田区的朝廷广场戛然而止，却以一种黯然的方式结束。

　　上市公司(母公司)深圳国商不遗余力地将意大利奢侈品行业最大的百货连锁店之一COSCIA首次引入中国，作为黄婷广场的主力店，声称将在深圳建设继万象城之后的又一奢侈品配送中心。然而，在璀璨的灯光下，稀缺的客流让业内惊叹：曾经的城步百货与中信分手，如今却有很多人在朝廷任职。继万象城之后，深圳还能再活一个豪华购物中心吗？

　　当时(2014年)有媒体报道：深圳的奢侈品店只有香港的十分之一，北京和上海的三分之一，甚至不及二线城市成都。深圳高端购物中心纷纷倒闭，消费外溢、政府反腐等因素，使得当时GDP排名全国第四的深圳成为奢侈品消费中的“白痴”。

　　打破这种模式的是华润。2018年12月，第二届万象城在深圳湾(紧挨着“春笋”)正式亮相。华润置地对深圳湾万象城的官方定位描述是“成为深圳集时尚、艺术、文化于一体的新一代高品质购物中心”，秉承“有胜于无”的原则，只引进奢侈品牌。

　　久而久之，由于2019年香港问题和2020年新冠肺炎疫情的影响，加上内循环驱动等因素，奢侈品的消费重心开始向mainland  China转移，不少大牌也踏入了深圳湾万象城3354。

　　爱马仕来了，连深圳公司的经营范围都加了“餐饮服务”；香奈儿终于不负众望，开了华南第二家精品店；博柏利在这里开设了世界上第二家托马斯咖啡馆(伦敦以外)；梵克雅宝在mainland  China的第三家旗舰店在这里揭幕；凭借LV  Dior在华南的第三家精品店，“钻石之王”海瑞温斯顿和“羊绒之王”布鲁内洛库辛内利在华南的第一家门店.以及巴黎世家、洛维、贝鲁蒂、莫伊纳特、戈雅德、雨果博斯和罗杰维维耶；卡地亚、宝格丽、楚美特；Blancpain、Audemars  Piguet、IWC、万宝龙等品牌。这些品牌的到来，说明这座城市正在成为华南地区最重要的市场。

　　数千万的海瑞温斯顿高级定制珠宝被神秘买家订购，持有硬币购买的劳斯莱斯潜在车主，不想纠结于大游艇的风格或小游艇的实用性最终两者都买下的游艇车主，年消费超1亿元的万象城超级VIP…….成为宾利在中国首家豪华和超豪华汽车经销商的嘉鸿集团，刷新中国顶级豪宅成交价的深圳湾第一。他们和他们的顾客的故事是深圳奢侈品消费市场的一部分。

　　“当我到达深圳时，我意识到我没有多少钱。”

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　　因“中间”而改变

　　深圳还是那个深圳。为什么因为深圳湾万象城的揭牌，奢侈品牌纷纷入驻？这种变化的背后，只是因为“店主在哪里，店在哪里？”

　　深圳的发展体现了中国的分量。大约从十年前开始，各大奢侈品牌“因中国而变”。最明显的表现之一是在农历新年前推出中国版。

　　比如2021年牛年，LV设计了一个“牛存钱罐”，双腿分开的小牛坐在红色的罐子上，还有牛元素的围巾、丝巾、项链。迪奥在衣服、包包和鞋子上设计了牛的标志；博柏利融入了“牛”的元素专属标识，推出了全系列的服装产品，甚至还拉了一头黄牛作为“模特”拍摄广告大片；布兰卡推出中国日历限量版“牛辅”手表.

　　再者就是为中国市场打造一条产品线，一个品牌。

　　查玲是全球最大奢侈品集团LVMH为迎合中国市场而打造的品牌。据其创始人Laurent  Boillot(曾是娇兰的全球总裁)说，在Tea  Spirit背后有一个关于“爱、友谊、承诺和环保”的故事。“茶灵成立并不是因为LVMH想把茶元素作为护肤品牌，进而保护原始雨林；相反，我们创造了茶灵，保护云南的原始雨林。”

　　1997年，德国生物学家约瑟夫马悠来到云南西双版纳，恢复和重建热带雨林。他与中国女子李绵国结婚后，两人从2000年开始就并肩为雨林生态而努力。然而，在2010年，却突发心脏病去世，只留下李和他的两个女儿继续实现雨林梦想。

　　“虽然我参加过募捐慈善活动，但我不认为慈善是帮助她的最好方式。”作为马悠的好朋友，劳伦特布瓦洛说服了集团董事长伯纳德阿诺特，成立了查玲。收购LVMH集团70多个品牌，除了茶精。作为“全球首个普洱奢华护肤品牌”，茶灵传达了一种内外兼修的“东情西韵”之美的生活方式。2016年初，查玲在巴黎惊艳亮相；2017年年中，茶陵在上海兴业太古汇开设了中国首家旗舰店。

　　在中国，为了中国。劳伦特布瓦洛用实际行动给中国企业家上了一课。“我相信有一天中国人会拥有自己的顶级奢侈品牌。因为奢侈品的管理首先需要制造过程，中国人已经有了；之后，会需要时间，但他们可以慢慢来；那你需要想象力——，他们都有。”

　　“我经常遇到我称之为新兴文人的中国人，包括25至40岁的艺术家。他们立足于自身文化的发展，而不是简单地模仿外来文化。我认为他们将成为未来生态和可持续发展的领导者。”

　　比查玲更进一步的是当代贵族生活品牌夏商，由中国设计师蒋琼耳女士和法国爱马仕集团于2008年创立。“随着中国成为全球最重要的奢侈品消费国，很多人都在问：我们能否也打造出能够代表中国审美趣味的奢侈品品牌，进而在奢侈品创作领域占据一席之地？”这就是《上下》的初衷。——展现了华丽而质朴的东方优雅生活。

　　如果蒋琼耳女士作为一个中国人，还是有中国情结的，但是当一个法国人对中国如此乐观(可以打造自己的奢侈品牌)的时候，像深圳这样具有卓越创业精神的企业家，能完成这个时代的任务吗？

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　　决心先走

　　为什么是深圳企业家？除了创业，还有一个更现实的考虑。

　　全球奢侈品行业六大类——时尚与皮革制品、香水与化妆品、钟表与珠宝、葡萄酒与烈酒、豪华游艇与私人飞机、精品零售与豪华酒店，至少前三大类中国乃至全球一流制造基地都位于深圳辐射范围内的珠三角地区。

　　再进一步，打造豪华品牌所必须的三大核心要素：稳定的产业链、实用的美学设计、忠诚的资本，似乎都在为深圳设定——为粤港澳大湾区的“核心引擎”，可以整合完整的供应链；2008年，深圳被联合国教科文组织确定为创意城市，成为中国第一个、世界第六个“设计之都”。在2020年9月的全球金融中心指数(GFCI)中，深圳排名全球第9，其中在“金融科技中心”专项排名中排名第5。

　　时间、地点、和声都有；产业链、美学设计、金融资本齐全；深圳也是中国唯一的“中国钟表之都”，产销量最大(占全国珠宝行业的70%)。展望未来，深圳会成为中国“奢侈品牌之都”吗？

　　大势已去，总有走自己路的开拓者。资深珠宝品牌TTF的创始人兼创意总监吴凤花先生就是其中之一。2020年10月入选“深圳经济特区40年40人”，作为珠宝行业唯一代表，获国家级荣誉。

　　为什么是他？在深圳水贝(全国最大的珠宝产业集聚基地)，TTF的生产销售规模仍然较小；它在中国甚至没有任何实体店。世界上唯一的商店位于Vend me广场)；在法国巴黎。绰号“疯子吴”的他，据说在深圳的同龄人中名声不一.

　　政府感兴趣的是，TTF以宋代美学和哲学为基础，将在中国传统文化中占有重要地位的玉雕工艺与法国高档珠宝制作工艺完美融合，呈现出当代高档珠宝独特的新风格；正是吸收中国传统文化元素而建立的新的视觉符号和创作理念，打破了西方人统治世界300年的原有珠宝行业格局，不断传递来自中国的声音。正是吴凤花让翡翠这一具有东方魅力的宝石，从东方文化圈跃升到国际视野，在以全球市场为背景的生存博弈中，建立了国际产业力量的新平衡。

　　经过中国改革开放的前40年，数量不再是主旋律，质量才是时代的呼唤。

　　作为反面案例，原来积累的D装配都是代工完成的，这是很多传统制造业企业家的缩影。D先生原本拥有一家大型鞋厂，但在产业转型升级的大浪潮下，他变得越来越艰难，也萌生了“拥抱匠心，打造自己的品牌，打造精品”的想法。问作者，如何推进？作者问他：“一个人的鞋底里有多少骨头？”他停顿了一下。“我做鞋，不是研究人体解剖学。我怎么会知道？”

　　作者与他分享了菲拉格慕的故事。创始人萨尔瓦托勒先生为了找出制作永远合脚的鞋子的秘诀，特意去洛杉矶大学学习人体解剖学，了解到身体的重量是如何对脚底施加压力的，于是设计了带有铁皮的鞋子，加强鞋子在足弓位置的支撑。我还听了化学工程和数学，发现了护肤和使用不同材料的新知识和新方法.我在众星云集的好莱坞获得了“明星皇家皮革鞋匠”的称号，这绝不是虚名。什么是匠心？就是这里。

　　从A面来看，珠三角地区仍在从事时尚皮具、香水化妆品、珠宝首饰等行业的企业家基本处于低迷状态，以“传统制造厂主”的名义被拒绝，根本不高；不过从B的角度来看，LV、迪奥、古驰、宝格丽、卡地亚等这些行业的品牌都在享受美好的生活。涨价后依然如火如荼，甚至被消费者盲目追捧，如同明星一般耀眼。

　　企业家误解奢侈品了吗？还是误读了传统制造业？

　　2014年5月，Xi总书记提出“三个转变”:推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。自2017年起，国务院将每年的5月10日定为“中国品牌日”。

　　吴凤花先生经常用“孤独的勇士”这个词来形容他的状态。“就是单打独斗，顽强，略显执着。”希望深圳创业的街头会出现越来越多的“张疯子”“李疯子”“王疯子”.让后面的《武疯子》不那么孤独。

　　关于作者：财经作家，资深财经媒体人；专注打造“中国奢侈品”系列图书。