2020年8月18日雷士照明CEO林良琦受邀出席“2020全球灯饰照明产业高峰论坛”，现场为学者、媒体、经销商及供应商等业内人士带来《雷士照明·涅槃重生》主题演讲，首次向外界披露雷士照明过去几个月取得的变化成果，以及全新的十六字经营方针！

 

以下内容为林良琦博士演讲部分节选：

 

照明行业B端客户端不断细分专业化；C端的客户端不断消费分层往低、中、高分裂；由于疫情，大家把家当成一个“巢”，用户行为更加的线上化，对线下O2O有了更多需求。在过去的几个月，如协会理事长所说，由于疫情的冲击，经销商夫妻店关店，专业灯具市场流量大幅下降、破产的破产，中小企业订单大幅减少、大企业也不可避免受到影响，出现了很多以前没有遇见的困难。行业加快了进一步的集中和优胜劣汰，越是全渠道和全品类发展的企业，抗击能力则越强。

 

在这个宏观背景下，雷士照明作为行业龙头企业，需要克服过去股权分散、利益分散的挑战，不要短期行为，把自身的品牌优势和渠道优势发挥出来；一方面抗疫复产抢生意，一方面在数字化、智能化、互联互通的变革中实现转型。

 

过去几个月，KKR完成了中国雷士照明70%股权的并购，成为单一大股东，为中国雷士照明带来透明、开放、廉洁、高效的企业文化。

 

KKR带来的治理模式，不再是老板拍脑袋的模式，而是充分信任、充分授权给到管理层开放发展的机会，建立起董事会领导下的CEO责任制。过去一个月，中国雷士照明管理团队基本实现了全职业经理人化，企业经营管理第一次完全由专业的职业经理人团队负责，更强调市场导向的经营方针，更关注持续、良性的企业发展。

 

我们的产品服务也开始寻找新的定位。高品质的高端商照新品、高端定制化的家居产品、照明设计中心，在最近一段时间也陆续推出。我们的电商在疫情期间取得高速增长，线上的高增长为未来线下实现O2O新零售奠定契机。
 

 

一个崭新的雷士照明在徐徐展现！对于这个新的雷士照明，我们给予了十六个字的经营方针：品质至上、顺“势”而为、上下融合、内外同“心”。