好易康不满足于停留在消费者的认知层面，而是努力“赢天下”、“赢民心”。2020年9月25日，好易康集团公布了“打造生物牙膏第一品牌”的未来战略和“好易康生物溶菌牙膏”的全新定位，旨在成为消费者心目中的首选，在消费升级尤其是健康消费的浪潮中，在功能性牙膏市场占据一席之地。好易康的远见卓识引领品牌走向巨大的机遇和市场的未来。
第一，好易康率先拉开生物牙膏新时代的序幕
早在2000多年前，古罗马就有人用爽身粉刷牙。1806年，美国人威廉高露洁在纽约以自己的名义注册了一家公司，从事牙膏生产，被认为是世界上最早的牙膏公司。
90年代以前，中国牙膏市场以中国、两面针、黑妹为主，牙膏市场以国产品牌为主。但1922年后，高露洁、佳洁士等国外品牌进入中国，凭借雄厚的资本和营销，市场洗牌一轮，国产品牌进入衰落。
2000年后，国产品牌避免了与国外品牌的对抗，选择了在细分人群、细分功能上做文章，以此来逐渐打破这种趋势。近年来，国产品牌逐渐呈现出上升趋势。
面对国外品牌的围攻，国产品牌奋力抵抗。以国外品牌为主的牙膏品牌大多以美白、防蛀等基本牙膏功能为主。国产品牌寻求差异化突破，以云南白药为代表，凭借“止血消炎”的品牌意识获得市场认可。2019年，云南白药重新夺回国产品牌市场第一。
但是口腔问题复杂多样，传统的药用牙膏会产生抗体，导致使用的牙膏越无用，传统牙膏品牌很难牢牢束缚消费者。随着消费市场的变化和消费者观念的升级，消费者不再满足于传统的功能性牙膏，而是在寻找更科学有效的牙膏。
一系列口腔问题的最终原因在于细菌。“生物溶菌酶”能有效溶解口腔细菌细胞壁，达到抗菌功能，平衡口腔菌群。而且细菌的生物溶解不会导致细菌产生抗体，可以避免牙膏因使用而无用的问题，可以长期有效的解决口腔问题。
随着生物溶菌技术的普及，生物牙膏必将逐渐占据人们的注意力，得到消费者的关注和认可。浩颐康作为生物溶菌牙膏的领导者，率先开启了生物牙膏的新时代。未来，生物牙膏将成为国内品牌对抗国外品牌的重要力量。
第二，再上一座山，打开50亿市场的蓝海
传统牙膏行业的格局已经形成，盲目进入很难分得一杯羹。在传统市场，想要获得曝光率，占据一席之地，只能买流量或者继续运营。但是这种方式很难形成可持续、可重复利用的市场发展，对于基础相对薄弱的品牌来说只是一种资源的消耗。在这种情况下，品牌很难在消费者心中形成清晰稳定的认知。
好易康抓住“生物溶菌”的差异化特征，在25日的经销商大会上宣布“打造生物牙膏第一品牌”，甚至发布了：生物溶菌牙膏品类先锋的全新品牌定位，相当于
但是好易康的立场并不是凭空而来的。在过去的几年里，好易康一直强调解决“九个口腔问题”。当时代发展到今天，当消费者开始意识到细菌会导致口腔问题时，首先想到的就是容易健康。在战场上，说“先去部队，先攻心脏”，郝一康占领了生物溶菌牙膏的一个特色，在消费者心中塑造了清晰的认知。
第三，生物溶解牙膏“头狼”来了
此前，浩一康牙膏只在广东市场遇到消费者，但即使只面向广东省，浩一康牙膏也完全得到市场认可：
此前，好易康还与杨乐签约成为其品牌推荐书官，杨乐拍摄的TVC广告也已通过分众等渠道投入使用。杨乐因在电视剧中饰演“陈郁”而成名，对于促进易溶菌牙膏的普及大有裨益。
根据这一趋势，可以预计，好易康的市场范围和用户意识将在很长一段时间内再次大幅增加，这必将推动生物溶菌牙膏成为牙膏市场的新趋势。吸引越来越多的生物可溶性牙膏品牌进入市场。
好易康一旦走向全国布局，就占据了消费者的头脑，狼效应会越来越明显。在生物牙膏市场，浩颐康家族在某个阶段出现销量独立是很正常的。
然而，对于生物溶菌牙膏市场来说，在狼效应下，市场健康发展的形势并不好。
