中国家电已经成长为世界知名品牌，中国大家电可以在世界舞台上与日本家电竞争，各领风骚，成为中国制造的美丽标签。同时，我国大家电行业也是最早开放的行业之一。30多年来，中国家电市场从引进期发展到快速普及期，从卖方市场发展到买方市场。现在中国大家电的格局是怎样的?

NO.1海尔集团（Haier）

海尔家电一直在市场占据较大的市场份额，尤其是白色家电、小家电市场。目前，海尔已在智能家居、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术上有长足的积累；在专利、自主知识产权上更有着坚实的沉淀；同时，还参与了诸多国家家电标准的制定。

NO.2格力电器（Gree）

10多年前，格力与中国大多数家电企业一样，产能虽大，却以组装、贴牌加工为主，处于全球产业链的末端，残酷的事实告诉格力人，贴牌“打零工”或是“肉搏”打价格战，虽能抢得一定市场份额，但只是短期行为，一个没有核心科技的企业是走不长远的，更是没有脊梁的。

NO.3美的集团（Midea）

美的集团是一家综合制作为主的综合性企业，旗下拥有小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。而在互联网的浪潮下，美的携手小米，将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域合作。

NO.4乐视（Letv）

乐视是乘着互联网而起的，贾跃亭提出“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式，推出超级电视和盒子、收购花儿影视等策略都不断推动乐视前进，而智能手机也补齐了终端布局的关键一环。

NO.5三星（SAMSUNG）

如今的三星家电开始优化产品组合，向高端化发展，凭借曲面、超薄、超高清等高附加值产品成功引爆了新一轮增长热潮，充分释放新的消费需求。谁对客厅场景的理解更准确，能有效整合统筹内容和服务资源，谁就抢占了先机。

NO.6海信集团（Hisense）

海信集团持有海信、科龙和容声三个中国著名商标，并且海信还接管了夏普在北美和南美的电视机业务，让自己的家电业务更具实力、更国际化。同时海信一直致力于打造最佳用户体验，并将产品向年轻人靠拢。

NO.7索尼（SONY）

索尼称得上是日本家电的“神话”。上世纪八九十年代，日本家电风靡世界各地。家电产业作为拉动日本经济高速发展的动力，造就了“日本制造”在世界市场的良好口碑。然而进入21世纪之后，日本家电企业在激烈的国际竞争中，逐步被韩国、中国等后起之秀赶超，但仍是家电行业不朽的传奇。

NO.8创维集团（Skyworth）

2010年创维正式跨界进入白电领域，从第一台冰箱下线到第100万台冰箱下线，创维仅用了两年时间。2013年以来，创维电器又相继推出了洗衣机产品、冷柜、空气净化器，开启了多品类的发展之路。

NO.9飞利浦（PHILIPS）

飞利浦可以说是人们日常生活离不开的品牌，从彩色电视、照明、电动剃须刀的等等产品。技术上的创新是毋庸置疑的，而飞利浦对创新的定义，还包含对本土消费者需求的深刻理解，这点是保证飞利浦的产品和服务能成功被中国消费者接受的基础和关键。此外，结合飞利浦的品牌优势，端到端的产业模式，销售网络，售后服务，飞利浦正不断用有意义的创新来改善人们的生活。

NO.10西门子（SIEMENS）

由于西门子家电进入中国市场比较早，而且品类众多，包括冰箱、洗衣机、干衣机、厨房电器、洗碗机、电热水器和小家电。因其品质和功能受到消费者青睐，其冰箱的零度保鲜功能非常实用。