20位商业大佬推荐，超过100家企业支持，现场超过200位企业老板及高管到场，这场大会的谈资在快消圈持续火爆了一个月。这是由无形策划主办的《逆势增长——经济衰退期企业八大增长之道》年中大课。你错过了8月23日万达文华酒店的逆势增长大课，就不要再错过这篇文章。

2019年8月23日,逆势增长第一课,在郑州成功举办.

作为本年度快消行业最具影响力的交流盛会之一.

此次会议可谓是高朋满座，群龙聚首，大家都奔着一个目的——学习逆势增长。本届大会汇聚了:河南蓝天化工有限公司总经理龚伟，安徽天下水坊饮品有限公司总经理周艳飞，新郑正好枣业有限公司总经理徐冰;安徽迎驾集团股份有限公司营销总监顾正祝;河南叮当牛食品有限公司营销总监赵国锋;上海妙记食品有限公司总经理杨燕杰;河南野人鲜锋网络科技有限公司总经理刁锐，江苏中旗科技股份有限公司总经理王凤斌;湖北田野集团益美珍果饮品公司总经理曹建勇;花花牛康伴乳业有限公司总经理董凤金;浙大鼎力商学院总经理吴莹等一批有活力、善创新、能担当的企业老板及高管正在行稳致远、积极学习、逆市上扬!

180天谋划3.5万字只为逆增

为什么要讲逆势增长?从2018开始无形策划对很多中小企业做了走访，很多中小企业业绩下滑严重，举步维艰。2019年初无形策划18人团队对整个春糖进行调研，发现经销商选品空前谨慎，多数企业招商业绩与往年相比断层式下滑。2019年我们又通过对上市企业调研发现，上市也不好过，裁员股权抵押的动作频频，无形认为是时候为企业带来逆势增长的商业新思维了。

此次大课由无形策划创始人李鹏，亲自授课。历经180天谋划撰写，3.5万字高度总结，手稿叠起来可达1米以上，下了狠功夫亦见了真功夫。众多企业家在课后纷纷表示，这场大课来的正是时候，干货满满，对于现阶段企业的发展具有可落地的指导性。

无形策划创始人李鹏，有20年的企业战略咨询经验。先后为“莲花股份、白象集团、好想你股份、迎驾集团、田野股份、上海妙记、安徽荣事达、正好枣业、栾川印象”等全国多家企业开创爆品先河。致力于帮助企业战略明确，长期获利。

那么此次大会到底讲了什么内容?

第一篇章：经济大衰退

李总讲到，从2018年以来我们看到了太多的经济衰退因素，中美贸易战、产能过剩、企业倒闭、裁员大浪潮等大经济背景为所有行业带来各种变局。但大多数人看到的只是现实，并没有洞察到背后的关键推动力。那就是世界发生的三大根本性改变。世界格局发生了根本性变化，科学范式发生了根本性变化，商业环境发生了根本性变化。这些变化就像一股海啸，引发全球经济结构的全面调整，彻底颠覆了以往人们的世界观、人生观、价值观。大势的变化是不可逆的，所有的企业都不好过。逆势增长已经成为每一家企业必须面对的现实问题。在经济衰退期，坚定逆势增长的信心比黄金更重要，更要相信经济不好的时候，生意也可以做的更好。

第二篇章：增长八大道

第二章是逆势增长大课的核心主干，也是指导企业如何反向突围，逆势增长的制胜法门。可以用三个词来高度总结：降低欲望、苦练内功、突破思维。

大环境不好的情况下，企业经营要降低欲望。如何降低欲望?调低目标，加倍努力，君子务本，价值回归，减少债务，储备现金。为客户创造价值是企业存在的根本目的，而债务是企业经营失败的头号杀手。

如何苦练内功?自固为本，自强者胜。企业要想逆势增长，得认清自己，做好自己，李总从战略明确，制度改良，组织进化，文化加持，团队精进，产品优化，品牌分化，技术升级八大方面详细讲解了企业应该如何做到攘外必先安内，逆增必先树大根深。例如：在企业战略明确这一部分，李总就讲到麦肯锡3C战略依旧经典，我们要从消费趋势，竞争态势，企业优势三个方面帮助企业认清大势，找准位置。由于内容太多，篇幅过长，小编就不一一解读了，读者有兴趣，随时欢迎来到无形策划互相交流学习。

最后，李总讲到，逆增的关键一招就是突破思维，如何突破思维，要有无常乃常的思维，拥抱新变化。要有顺天逆人的思维，顺应大道，逆着人性去做事，降低贪婪，提高付出。更要逆增上缘，碰见逆境，要砥砺前行，要感谢逆境的磨练，抓住机遇。

第三篇章：核心总结

这一章李总通过1张图，3句话,8大道，对整堂课内容进行了高度总结，也对现场企业家进行了正向鼓励。嘉宾掌声不断，更有感同身受的嘉宾主动举手示意，当场向导师咨询关于企业发展的问题。认真听，仔细记，答疑问，在一片和谐的氛围中会议也走进了尾声。

一切为了增长，一切为了可持续增长，一切为了良性的可持续增长。作为此次大会的主题戳中了时代的痛点，戳中了企业发展的痛点，戳中了所有老板的内心，所以也赢得了众多行业大咖，众多企业老板的点赞支持。经过此次会议圆满的成功，无形策划更加坚定信心为企业带来更多逆势增长的顶层指导，实操干货，逆增有道，未来可期!