托幼机构在我国并非新鲜事物，上世纪八十年代，中国的托儿所几乎遍布城乡，在大中城市的企事业单位、街道社区都能看到它们的身影。随着中国经济社会的转型、企业后勤服务社会化改革、出生人口减少等因素，托儿所几乎消失了。而在近年来人口出生率下降等背景下，托幼短板话题重回大众视野。

在国家卫健委专题调研和中国人民大学的一项抽样调查当中显示，我国北上广深等十个城市，至少有三分之一的受访者有社会托幼服务需求，在天津、黑龙江、山东、四川等地更是达到了48%。然而现实情况却是需求大、供给少。

以我国一线城市上海为例，目前能提供2-3岁幼儿托育服务规模的机构约有16200个，占2-3岁幼儿园数量的8%左右。幼儿园开设托班的数量有限，只有356所左右的幼儿园开设托班，占全市幼儿园总数的22%左右，且多为民办幼儿园。可以说，目前的托幼市场处于一片“空白”，现有的市场供给根本无法满足家长们的需求。

进入2019年，随着政策层面的推动，0~3岁托幼服务作为一项重要的民生工程成为全国两会*火热的话题之一。政府工作报告明确指出，婴幼儿照护事关千家万户，要针对实施全面两孩政策后的新情况，加快发展多种形式的婴幼儿照护服务，支持社会力量兴办托幼服务机构，加强儿童安全保障。

资本垂青、政策加持、旺盛需求与滞后供给悬殊巨大，种种迹象表明“托幼”正在被推向风口。

被推向风口是一回事，面对现实却是另外一回事。为何这样说呢?因为开一家托幼机构并没有想象当中那么简单。

且不说前期资金与后期运营时间的大量投入，单说课程的安排就让很多人都吃不消。一般的托幼服务，如果只在看管孩子上面做文章，那么在行业内很难有突出的表现，必须抓住80后、90后父母真正的痛点，踏踏实实地把科学育儿做透，形成口碑和品牌影响力，才能实现持续发展，使得利润率得到稳定的提升。

在形成口碑和品牌影响力的过程中，标准化占据了极其重要的地位。托幼行业的服务对象主要以0~3岁婴幼儿为主，此时他们认知能力、安全意识尚不完善，这就要求托幼品牌需要从环境、师资、教育等方面入手，制定相应的标准，*终给宝宝提供优质的服务。

说起标准化，就不得不提业内的典范——芭迪熊亲幼馆。

芭迪熊亲幼馆是全球知名美式早教悦宝园旗下的高端社区型托幼早教品牌，秉承“父母育儿后盾”的办园使命，沿袭了悦宝园纯正的美式教育理念，传承悦宝园50余年课程体系积淀、15年早期教育实践经验，精准聚焦1-6岁美式托幼早教范围，分别从幼儿日托、早期教育、英语启蒙、父母课堂等多个维度给予家长真正的后盾支持。

从环境安全保障、人员执行情况、日常教养目标、膳食管理到教师招聘、客户服务等，芭迪熊亲幼馆都有自己的“一套”系统。以全日托班一日活动流程为例，芭迪熊亲幼馆会根据育儿原理将时间进行科学规划。入园、早餐、领域课程、生活过渡、可口加餐、户外活动、艺术活动、餐后散步、午间休息、起床整理、游戏时间等被安排得妥妥当当。孩子不仅能接受到专业的启蒙教育，还可以在不知不觉当中形成时间观念和井然有序的生活作息，并且孩子在集体生活中还可以学会如何与他人团结友爱地相处，为将来的成长打下坚实的基础。

此外，芭迪熊亲幼馆的标准化运营也是其获得众多合作伙伴青睐的基础。出于对合作伙伴高度的责任感，在不断的摸索和实践当中，芭迪熊亲幼馆形成了一套独有的加盟扶持标准体系。

芭迪熊亲幼馆可以从选址、开业、招聘、培训、管理、市场活动等众多方面来全力支持合作伙伴。在专业选址上，13个维度全面保障中心流量的不断进入;在装修方面，VI手册装修施工手册全面打造视觉统一识别系统;在招聘方面，严格且规范的用人标准全力帮助合作伙伴打造团队;在教学支持上，教师培训课、针对性教案统统打包给你;在管理体系上，GMS管理平台、RECS培训平台、会员签到系统、顾问外呼系统等标准化操作，一气呵成，让管理从复杂变为井然有序。

不仅如此，芭迪熊亲幼馆还会在大市场运营当中帮助合作伙伴进行品牌管理，从传统媒体、新媒体、线下等多个角度增加曝光度，助力合作伙伴快速成长，打开市场局面，在托幼市场当中站稳脚跟。

现在，你晓得标准化的重要作用了吗?芭迪熊亲幼馆等待广大有志青年为梦想而来哦!