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服装终端店客流少,不是产品的问题就是不够有特色

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-25 14:27:35    来源:民族品牌网     浏览次数:1369    评论:0
导读

很多终端人员都在抱怨:没有顾客进店呀,客流少,没办法。包括很多销售经理,也都抱怨市场没人,店面没人。那么,我们的顾客都去哪了呢?门店没有顾客的时候,我们又在做什么呢?1开服装店的哪个不希望自己的店铺一直人气爆棚,虽然这个有点难,但是3个小时内,只有5个人进店,这个也未免太惨了点吧。专业指导:用特色来弥补

很多终端人员都在抱怨:没有顾客进店呀,客流少,没办法。包括很多销售经理,也都抱怨市场没人,店面没人。那么,我们的顾客都去哪了呢?门店没有顾客的时候,我们又在做什么呢?


1


开服装店的哪个不希望自己的店铺一直人气爆棚,虽然这个有点难,但是3个小时内,只有5个人进店,这个也未免太惨了点吧。


专业指导:用特色来弥补


做生意要成行成市,过分孤立仅靠一家门店单打独斗,未必就是一件好事。


虽说,开服装店选址在一级商圈内,能够为你的店铺带来丰富的人流量,但是它要有自己的定位和特色,才能在行业竞争中占得一席之地。环境位置受局限,就更要注重用经营方式的特色来弥补。


2


有的店铺,虽然服装品质很不错,但是店内的衣服随意摆放,让人感到杂乱无章、毫无购买的欲望。服装店营业面积有80余平方米,只在店铺的左右两侧挂上了服装,浪费了很多空间。


专业指导:视觉营销不可少


对于一家服装店来说,视觉营销确实不可少。


衣服可不是挂出来就会有人购买的,服装店可少不了视觉营销。服装陈列的好坏,直接影响着店铺生意的好坏。



所以,可以采用一些服装店陈列技巧,将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,这样就可以提升商品的购买率。


要经常变化陈列,调换位置,与其他款式服装重新组合,这样才能增加销售的机会。


3


服装店是一个团队,也就需要服装店管理者的细心经营,才能让这个团队焕发出生机和活力。有一些服装店店主缺席自己店铺的管理工作,对于员工的管理也是稀里糊涂。


专业指导:得力管理者少不了


一家服装店,起主要领导作用的是店主。


若是店主不懂得如何经营和管理服装店面,即使有再好的客流量也是没有用的。如果店主真的不能亲手管理店铺,那最行之有效的办法就是换店长,招聘一个得力的人。


总之,要想解决服装店没有客流量的问题,首先要找到没有客流量的原因,然后再对症下药,才能解决这一难题。

 
(文/小编)
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