世友地板是浙江世友木业有限公司旗下产品，在地板界享有盛名，世友地板创立于2001年，距今已经将近20年历史，20年来，世友地板发展迅速，获得了业内和消费者的认可，世友地板的品牌发展故事如何呢？本文将详细为您介绍。
世友地板官方网站：以质立世 全心全意做实业
据世友地板官方网站，世友地板作为世友木业的核心主导产业，目前已有三大生产基地，占地500亩，年产能超过2600万㎡。销售网络遍布全国，拥有1500余家专卖店和客户服务中心，与多家国内排名领先的房地产企业建立了战略合作关系，被万科集团评定为地板类A级供应商。产品远销全球30多个国家和地区，深受广大消费者信赖与认可。
世友始终遵循“创新求变、团结拼搏、追求卓越”的企业精神，积极推行卓越绩效管理模式，是首批获得浙江制造“品字标”企业，并先后获得了“中国专利优秀奖”、“浙江省政府质量奖”、“国家林业标准化示范企业”、“高新技术企业”等称号与荣誉。
2019年，世友地板作为行业内唯一获得“全国质量奖”的地板品牌，世友以业内标杆的品质和绿色创新科技，实现连续13年荣登“中国500最具价值品牌”的荣耀，以239.96亿元成为2019年度排名前三的地板品牌。
据世友地板官方网站，世友地板成立十八周年以来，始终以“人为本，质立世，诚汇友”为公司发展宗旨。这也是企业能够如此快速发展的原因之一。
以质立世
最初，世友进入地板行业之时，中国的房地产及家装产业正方兴未艾，巨大的市场让生产厂家更专注于如何提高产量。曾经从事兔毛生意的倪方荣先生发现了商机，从“兔毛大王”华丽转身投入地板行业，他就是世友地板董事长。
倪方荣仍痴迷于当初兔毛出口注重质量所取得辉煌，率先提出了“打造行业第一品质”口号下，坚持走“技术、质量、品牌、服务”的发展之路。为此，公司建立与加强质量诚信建设，做到向卓越品质的跨越。
据世友地板官方网站，在倪方荣董事长带领下，世友始终把实现消费者满意作为企业经营的重要目的之一，向员工灌输“质量第一”的理念，形成了质量管理“自上而下、全员参与”的良好局面，树立质量诚信理念，打造企业软实力。
提高质量，科技是不容忽视的重要力量。因此，世友公司着力将现代科技植入传统制造业。世友关注消费者、环境和社会的未来需求，注重技术创新，不断加强高素质创新型人才队伍建设，先后与中国林科院、南京林业大学、浙江农林大学等开展产学研合作，建立了博士后工作站，拥有CNAS国家实验室资格认证。
世友承担国家级、省级科技项目30余项；获得国内外专利150多项，其中发明专利46项(包括10项国外专利)；参与修制定国家、行业标准30多项。2011年以第一起草单位主持制定《高温热处理实木地板》国家标准，这是我国木地板行业第一个由企业负责组织制定的国家标准。
据世友地板官方网站，世友地板始终强调，要响应国家“低碳环保、循环经济”的号召，按照低碳环保、节能减排的要求组织生产与经营。多年来，世友地板旗下产品：地热王实木地板、钛晶面抗刮痕地板、E0级实木复合地板、E0级强化地板等产品突破行业技术局限，成为科技创新标杆。
2012年，国内安信毒地板事件的出现，更坚定了世友走环保之路的决心，经过科技人员的日夜研发，世友隆重推出了 “净醛E0”地板， “净醛E0”实木复合地板甲醛释放量只有国家现行标准的1/3，而且其各项指标也都达到或超过国家质量标准，“净醛E0”实木复合地板是目前实木复合地板中环保性能优越的产品。开启健康、环保家居新生活，实现了“人-家居系统-环境”相互和谐。
本着对消费者负责的精神，世友在行业率先制订了实木复合地板EO的企业标准，并获得浙江省技术监督局的标准备案。
2019年初，世友先于行业，率先实现强化地板全线升级E0标准，成为第一家开启地板全线E0时代的企业。
据世友地板官方网站，在消费者领域，“经得起考验的好地板”是对世友的一致评价；在社会行业领域，世友的科研成果起到领航者的作用。
以诚汇友
南浔作为中国最大的地板生产基地，聚集了数百家地板企业，产品同质化严重，企业间竞争无序，以打价格战为主，部分小厂以次充好，严重影响了南浔地板产业的声誉。
如何在没有森林的地方发展木业产业，如何在数百家地板企业中脱颖而出而出，如何使传统的木地板企业发展成现代管理企业，这是世友董事长倪方荣先生一直在考虑的问题。
2001年，世友初创就开始着手于ISO9000的工作，2002年获得了ISO9000质量管理体系认证证书，很偶然的一次，倪方荣旁听了全国质量获奖企业经验交流，深有感触，决定在企业推行卓越绩效管理模式。
据世友地板官方网站，在具体创奖过程中，他亲自挂帅，在外部专家的指导下，导入日常管理、6S管理 ，坚持全员观念培训 ，管理人员“送出去学习”， 坚持不懈开展各种群众性质量活动 ，按PDCA法则，开展卓越绩效自评 ，并持续改进。
同时，致力于打造优秀的管理团队，让企业团队脱离了纯粹的地板人才，目前，世友企业文化已融合了家电、家具，服务等行业的优秀管理文化 。
多年的努力，形成了世友鲜明的卓越绩效的特点。
独特的树形企业文化：世友根据自身所处行业特点，致力打造“以人为本，以质立世，以诚汇友”的树形文化。
科学的战略规划管理：世友通过对内外部环境分析，结合自身优劣势，使用SWOT、PEST等战略分析工具，制定公司总战略及相应的职能战略。
兼顾各方利益的指标体系：世友将涉及相关方的指标纳入绩效指标体系，实现对相关方利益保护依靠技术驱动的创新模式：世友以“高素质的研发团队、良好的校企合作关系、博士后工作站”为依托 ，在木地板制造相关核心技术方面不断实现突破。
据世友地板官方网站，全方位的绩效指标体系：世友以绩效为导向，通过对战略指标的层层分解和落实，并将其作为公司各部门及人员的绩效考核指标，实现对绩效指标的有效管理。
贴心的5A金色木匠服务：世友在行业内首家提出了5A金色木匠服务，该服务涵盖了5A级安装，5A专业铺设等内容。
高效的反馈与相应机制：世友通过组织机构扁平化、信息传递IT化、顾客沟通便捷化，建立了自己快捷的沟通与交流反馈平台。
全方位的社会责任观：世友从法律责任，发展责任，道义责任三方面形成了自己的社会责任观，并将其融入企业日常经营管理中。
