1956年，陈国富夫妇在一家15平方米的商店里创办了宝岛眼镜，现在宝岛眼镜已经发展成为台湾钟表业的领头羊。1979年，宝岛光学股份有限公司创始人王家兄弟在台湾经营5家眼镜店。王氏兄弟和陈国富出于同样的经营理念，决定共同经营宝岛眼镜有限公司。从1981年开始，他们正式启动了眼镜专业连锁经营集团，并进入了一个新的里程碑!

由于中国大陆幅员辽阔，文化差异很大，宝岛眼镜的执行总监王志旼发现，树枝之间的最大距离是数千公里。如果王智民或技术人员需要到分公司现场解决问题，必须坐飞机几个小时。

同时，在产品分销、技术支持、财务核算等方面也存在类似困难。按照宝岛眼镜的初衷，到2007年，中国内地将建立3000家连锁店。突如其来的困难使王志民认真考虑引进先进的信息技术手段，实现跨区域的及时管理。

2002年，宝岛眼镜开始突破管理瓶颈，不断优化管理。以往宝岛眼镜采用的分布式数据库管理模式，每家店都有自己的系统，数据不一致，难以充分发挥宝岛眼镜的品牌和规模优势。ERP上线后，宝岛眼镜克服了诸多弊端，实现了对全国“王子”的集中、统一、及时的监控和管理。

作为中国眼镜领域的领头羊，宝岛眼镜已经在中国大陆和亚洲的台湾地区打开了市场。宝岛眼镜克服了以往分布式单店零售模式下的管理障碍，企业扩张速度和盈利水平都有了很大提高。其中，内地已突破1200家门店。

宝岛眼镜坚持“用专业的心做专业的事”的理念，不断引进国际高科技验光产品。宝岛眼镜为未来在中国大陆的发展设定了宏伟目标：2020年，宝岛眼镜将成为全球三大连锁集团，全球连锁店约7000家，中国大陆地区约6000家。