炎黄健康传媒是由赵松青女士于2004年创立。公司初期发展势头良好，仅仅两年后在2006年9月，炎黄健康传媒获得软银赛富500万美元的第一轮风险投资;2007年10月，炎黄健康传媒获得第二轮3500万美元投资，投资机构包括兰馨亚洲投资基金(Orchid Asia)、崇德投资(CRCI)、银瑞达创业投资亚洲(Investor AB)，汇丰亚洲直接投资(HSBC)。

2008年1月，分众传媒宣布向炎黄健康传媒投资500万美元现金，占其20%股份，同时还将旗下分布在国内31座城市医院和药品连锁店的医疗保健联播网的所有权转让给炎黄健康传媒。

在成功获得第二轮融资后，炎黄健康传媒开始全国扩张，收购了很多地方性户外媒体公司，甚至不惜以超过竞争对手几倍的价格抢夺资源。至2007年底，炎黄健康传媒在全国36个城市共有32800块液晶显示屏，而平均每块屏的成本近1万元。2008年金融危机爆发，投资者开始要求被投资公司削减成本，炎黄健康传媒的4000万美元融资款已经在快速扩张中花光了。

2008年3月，公司CFO李晓东辞职，继任者张伟未满一月也离职，副总裁李艺也离职;5月前后，副总裁沈叶、人力资源总监夏海涛等离职;6月，公司COO曹黎明、影视总监李欣离职。除了管理层离职外，公司销售骨干也先后离职或被辞退，这使公司面临更为严重的业绩危机。分众传媒在发现炎黄健康传媒的盈利能力有问题、管理团队不稳定之后，中止了与炎黄健康传媒的投资合作。公司原定于2008年上市的计划也未能实现。

由于炎黄健康传媒创始人赵松青与投资方之间有对赌协议，业绩不佳导致对赌失败后，赵松青要降低在公司中的股份比例，但她拒不执行协议。

2008年10月20日，在谈判未果的情况下，软银赛富、兰馨亚洲投资基金、汇丰直接投资等投资方在董事会上罢免赵松青的职位。以几家投资机构为代表的董事会给员工发送内部通知：“经董事会决定免去赵松青董事长兼CEO职位，CEO职位由金玉丹先生(金玉丹之前的职位是公司高级顾问，是投资方委派的代表)于10月21日接任。”

这一免职通知引发了赵松青的强烈反弹。2008年10月21日，赵松青以邮件和短信方式作出强硬回应：“根据《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第41条有关规定，本公司于2008年10月21日起即刻解除与金玉丹的劳动合同关系，请您依照公司人事部要求于10月22日上午立即办理有关离职所需手续。有关金先生的薪资结算等费用，均依照法律法规依法办理。”炎黄健康传媒同时对金玉丹下达禁入令：“除非得到本公司书面同意，金先生不得再进入本公司办公区域。”

10月22日下午，赵松青紧急召开公司全体员工大会，并由在座律师宣读了声明，内容包括：20日下午临时董事会做出的决定无效，因为按照法律规定，必须提前半个月通知召开董事会，才能有效。赵松青向与会员工表示，炎黄健康传媒不会落入他人之手，会与董事会保持积极沟通。

除了公布上述决议外，炎黄健康传媒紧急解聘了公司一些管理层，其中包括副总裁王斌、策略总监熊泽林、运营总经理王玉蓉等，同时将此前一天发布董事会决定的一名IT部员工解聘。

2008年11月5日，赵松青对外表示，金玉丹只是公司的一个顾问，其希望利用投资方与公司管理层之间的矛盾有所企图，管理层已经与投资方之间达成了和解。

赵松青夺回控制权后，继续推进医院媒体资源合作、争取政府部门支持，并实现了扭亏为盈。据公司官网信息，炎黄健康传媒2008年获得7000余万元收入，逆市中实现盈利。

北京炎黄健康快车科技发展有限公司(赵松青担任法定代表人)的营业执照已于2012年10月被吊销，上述投资机构应该已通过某种方式退出。本篇内容发布时，北京炎黄健康时代传媒广告有限公司、北京炎黄时代广告有限公司等关联公司的股东名单中也没有投资机构。

另外，炎黄健康传媒集团官网(www.yhchm.com)介绍说：公司以户外广告开发及经营为主，连续四届(两年一届)被中国广告协会评为“中国一级广告企业”，是目前北京仅有的两家一级广告企业之一。集团董事长兼CEO 赵松青兼任全国青联委员、中国医院协会常务理事、中国保健协会常务副理事长。2004年北京举办第39届世界广告大会，炎黄健康传媒协办了广告大会，董事长赵松青在中南海紫光阁和世界广告协会主席、中广协领导一起得到了时任国务院副总理的吴仪女士的接见