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休闲食品品牌良品铺子成为全国连锁企业的秘诀是什么

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-06-17 15:37:47    来源:民族品牌网     作者:未知    浏览次数:901    评论:0
导读

每一个品牌的都有一段辛酸的成长史,没有任何一个品牌是一帆风顺的,就如我们现在所熟知的良品铺子也不例外,接下来将跟随民族品牌网的小编一起来看一些良品铺子能够做成全国连锁企业的秘诀在哪里。

每一个品牌的都有一段辛酸的成长史,没有任何一个品牌是一帆风顺的,就如我们现在所熟知的良品铺子也不例外,接下来将跟随民族品牌网的小编一起来看一些良品铺子能够做成全国连锁企业的秘诀在哪里。www.mzpp.com.cn 民族品牌网


2006年8月28日,武汉广场对面出现了一家名家“良品铺子”食品店。谁也没有想到,这家小小的食品门店现在发展成为一个汇集全国各地休闲食品的连锁企业。良品铺子的诞生源于创始人杨红春的职业经理人的梦想。1997年,杨红春从湖北工业大学毕业后,应聘进入科隆电器工作,当时科隆电器是内地第一家在香港上市的乡镇企业。在科隆工作的8年间,先后担任过总部广告部科长,广西、广东、湖南分公司的总经理。2005年7月,杨红春毅然决然地放弃了高薪稳定的工作,理由很简单,他想创立一家企业、创造一个属于自己奋斗的品牌

成立一个品牌并非一件易事。从2005年开始,杨红春用了将近一年的时间在全国范围内做产品调研。统计下来,他先后考察了150家食品生产企业,了解产品制作过程。经过调研,他总结出:“吃的东西品质第一最重要,现在人吃零食,讲得是吃好而不是吃饱。”因此,杨红春为自己的品牌取名“良品铺子”。

成立之初,良品铺子只有60余种产品。为了树立良好的口碑,吸引消费者,杨红春亲自带着门店店员在门口邀请行人免费试吃。营业的第一天,门店的营业额仅仅为1300元,但是当天免费品尝的产品价值就达到了1400元。据良品铺子元老级员工回忆,良品铺子成立的前四个月都是处于亏损状态,一个月最多亏损过2万余元。尽管如此,杨总也没有放弃良品铺子,而是带领我们继续前行。

当记者问及如何成功创业时,杨红春给出了这样的答案:“真正开始创业后,每天面对的不是成功而是失败,要有敢于面对创业中的困难,要坚定自己创业梦想的勇气!”

这就是良品铺子背后的故事,有辛酸、有困难、有坚持、有勇气!

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关键词: 良品铺子
(文/未知)
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