2020年6月6日下午两点，武汉枣阳商会举办的疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会在九龙大酒店雄楚店举行。这是疫情后的第一次会长办公会议，引起会长们的高度重视。会议由武汉枣阳商会会长吴强阶主持，商会常务副会长、副会长及秘书处共16人参加了会议。

会议伊始，执行秘书长刘凌志带领大家学习了疫情期间武汉市政府出台的相关政策，让大家合理合法的运用相关政策，顺势而为，帮助企业渡过难关。

随后大家就自身企业遇到的困难和发展难题以及如何整合商会内部资源、优势互补、抱团发展进行深入探讨。常务副会长段修国提出我们首先要定义商会作用，从而强化商会的作用。商会要抱团发展要有凝聚力，我们要从商会会员内部抓起，从自身做起支持商会会员单位，不能各干其事，各谋其利，这也是商会存在的意义。简言之，就是用枣阳人的开关，吃枣阳人的饭，买枣阳人的房子，用枣阳人的产品，有任何需要优先从商会内部会员考虑，商会内部满足不了在考虑其他。常务副会长王明城说到商会应该以团结为中心，互帮互助为纾困，共建共享为发展战略。这次疫情是一次灾难，但灾后是一次机遇，灾后重建国家史无前例的加大对湖北的扶持力度，我们要利用好政府政策，借势发展。在商会抱团发展方面，首先需求先就会员单位满足，其次是会员高层资源的对接，将相互之间的资源对接起来，放宽眼界，动用资源，共同发展。

党支部书记李同义对如何整合商会内部资源，盘活商会内部提出自己的建议。一是以商会会长办公会或商会的名义发出倡议，使用商会会员产品，运用商会内部资源；二是鼓励商会内部会员进行资源互换，互相帮助宣传推广；三是组织专班，以会长为首走访会员单位，走进会员企业，了解会员发展状况，帮助会员健康发展。

各位会长也对当前自身企业发展遇到的资金短缺、自身企业经营的产品及未来发展方向进行了阐述。同时也提出要使会长单位和会员单位多多相互走动，多多接触，相互支持配合，使大家更好发展，融通共渡难关。

最后会长吴强阶会议进行了总结，他强调疫情过后对会员企业打击很大，都遇到各自困难，但是大家现在能够渡过这次疫情都是非常好的信号。他针对企业和商会今后发展提出自己看法：一是针对自身企业现状，务实发展，企业不分大小，能够走的长远才是最重要；二是适合自己才是最好的，做自己擅长的并做好做精。三是商会高层资源及商会会员产品的对接，商会内部可以成立顾问团为大家对接资源，秘书处要了解会员产品，对会员产品进行内部推广；四是平台共享，资源共享，资源互动，对接业务，互相合作。在现在这个关键时期，只要大家坚持住，疫情之后必将迎来发展好时机，只要我们要留得青山，必定会赢在未来。

会议结束后，李同义书记和石花酒业为会员们准备了石花酒品鉴会，让大家在疫情之后能够第一次相聚，共叙乡情。