站点披萨研发机械臂 筹备建立无人后厨

专做纽约式披萨

站点比萨不是个新品牌，创始人袁捷 1998 年就开了第一家店，之后又陆续开了四、五家。但直到 2005 年，才开始产生做连锁品牌的想法，要把一门生意做成规模。从那时起，站点比萨的各家门店有了统一的 VI、菜单，标准化的产品研发和生产流程，有了合理的后厨设计。同时，站点比萨还开始投入研发采用机械臂的无人后厨，这点将会在后文讲到。

现在站点比萨在全国有 17 家门店，其中北京 14 家，西安、天津、成都各一家，选址基本在一线商圈，面积 200-300 平米（总部旁边有一家外卖店）。平均到每家店月流水在 60 万元，2015年总体营收超过 1 亿元，2017年预计营收在 1.3 亿元。

具体来看，站点比萨定位是纽约式披萨，饼底稍厚、芝士浓郁、馅料充足。产品研发有 2-3 人的国际团队，为保证研发动力，每隔半年会更换一次研发主厨。袁捷告诉 36氪，不少新品是在意外中研发出来的，比如他们的招牌”垃圾桶“，是有一天把所有用剩下的馅料烤制成披萨，结果意外好吃；还比如加州小牛肉，是因为希腊厨师不小心把给猪肉的调料加在了牛肉里得来的。

除产品外，站点比萨的门店设计也营造出美国热情、开放的氛围。我们去的时候店里已经挂上了万圣节的装饰。

筹备建立无人后厨

在生产方面，站点比萨有自己的中央工厂，在工厂做好冷冻面团、馅料包按份分装，到店后后厨人员负责做好面饼，撒上馅料烤制。后厨设备均采用欧美一线品牌，烤箱是美国进口，温度的均匀性和稳定性都更好。

这个过程已经足够标准化，但据了解每家店的后厨需要 12-15人 （三班倒），我们都知道如今人力成本持续上升，零售领域已经涌现大批的无人解决方案，比如自助贩售机、24小时无人便利店、无人咖啡店等等，那么在餐饮行业是否也能用机器代替人工呢？

袁捷认为，前台服务是为了让客人感受到温度，人工不能省，但后厨完全可以采用机械臂代替，这样做主要有三点好处：

• 首先自然是降低人力成本，不仅是后厨人员，同时也减少了每次新品推出之后的培训成本；袁捷认为此处节省的人力成本能使公司净利润提高 10%；

• 对产品的标准化做到绝对把控。同时机器能够回传所有数据到总部，方便总部管控各门店情况，这样一来也可以开放加盟——一旦加盟门店做了不合理的操作，总部能得知并停掉机器。

• 设备维修成本降低，因为可清楚地知道机器使用频率、次数，有规律地维护保养。

基于以上优点，站点比萨目前在和 ABB（全球领先的机器人供应商）合作开发后厨机械臂，并尝试与 POS 系统打通（这也是最大的难点），预计无人后厨将在明年或后年投入使用。