企业在竞争中想要立于不败之地依靠的是什么？是核心竞争力，很多人不禁疑惑，核心竞争力是什么？其实简单来说，核心竞争力就是消费者为什么选择你而不选别人。那么华为作为世界500强企业、年度荣耀品牌必然是具备核心竞争力的，那么这股力量来自哪里呢？最容易想到的当然是华为的尖端科技，而让人容易忽略的第二核心竞争力其实就是被称之为“华为铁军”的那些人。

在这支队伍中，很大一部分都是民族品牌华为从各大高校中挑选出来的精英，在经过华为魔鬼般的培养和训练之后开始走向市场，战斗在最前沿。“华为铁军”的称号不是凭空而来的，而是华为人用行动打下来的。华为一直崇尚狼性文化，艰苦奋斗的实干精神一直在熏陶着每一个华为人。看似强大的华为其实面对国际市场还很弱小，那么面临困境除了咬牙坚持别无选择，因为退一步就可能是万丈深渊。

华为十分注重人才，如今的这个社会发展日新月异，稍不留神就可能被社会所淘汰，所以员工的持续充电是华为最为看重的事情。几乎每年都要花费上亿资金为企业的管理者、技术人员甚至普通员工进行系统化的培训，以这样的方式紧跟时代发展的步伐，时刻保持以最强的姿态迎接可能到了的风雨和困难。

华为最高明的地方在于有效激励，我们都知道华为是一家别具一格的民族企业，即便跻身世界500强企业，但是时至今日都未曾上市，不仅如此，任正非作为华为创始人，但个人的持股仅有1%，其余的股份几乎全部掌控在股东以及全体员工的手中。纵观全国各大、中、小企业几乎再难找出做到如此程度的，那么这么做的作用在哪里呢，其实就是有效激励，他将员工与企业的前途捆绑在一起，华为每强大一分，员工的收益就多一分，所以与公与私，华为人都心甘情愿付出汗水，推着华为这艘巨轮缓缓向前。

企业的发展不是短跑竞赛，而是一场漫长的持久战，民族品牌华为如今已经在国内市场遥遥领先，但是在国际市场上还将面临巨大的困难，毕竟三星、苹果在国际市场上已经深耕多年，但是华为应当树立强大的信心和信念，充分引导企业的员工向着正确的方向前行，同时还应当明白欲速则不达，成功只能是一步一个脚印走出来的，所以给员工多一点时间一定会创造出意想不到的惊喜。