①大量中、小型企业经营难、负债高：企业经营的成本压力、资金压力显著提升，陶企倒闭如潮。

②经济结构转型带来的阵痛：从原有的需求侧转向供给侧改革。传统陶企向智能制造、高端生产及经营模式转型代价巨大。

③经济增长的新旧动能转换缓慢：人口红利、制造优势、规横优势逐步消失，新技术、新业态、新模式冲击传统企业发展，导致市场信心游离不定，未来不知所向。

④生态文明建设下的环保压力：企业排放标准提升，环保持续高压，部分陶瓷企业甚至整个产区关停。

⑤贸易战的心理创伤：贸易战造成的心理压力巨大，导致整体信心缺乏，资本市场情形不乐观，经济下行压力巨大。

朗宝陶瓷李诗方在场为大家做《2019朗宝陶瓷品牌营销规划》的主题演讲。他主要从以下八方面进行阐述：

①从行业品牌转化成消费者品牌。2019年将会从消费者的角度出发，邀请明星代言、自媒体宣传等几方面进行推广。

②现在的消费主力军是年轻人，因此要向品牌年轻化、产品时尚化、终端现代化、服务专业化转型。

③目前朗宝陶瓷的产品共分为广东产品、基地产品两种。其中广东产品的重点在于零售，是拉高品牌形象、带来利润的产品。而基地产品主要针对整装、工程、定制三大方面。

④新品推荐。

⑤统一终端专卖店展示标准模块，改造并升级原有终端店面，是终端展示个性化、标准化，打造终端专卖店为集品牌形象展示与品牌营销支撑于一体的功能性平台。

⑥打通渠道，以现有生产基地为中心，提供有充分市场竞争力的流速、流量产品，巩固好现有三四级优势市场，全力拓展渠道的深度和宽度。

⑦强化店面，强化体系，强化团队。

⑧产品做好规划、做好展示陈列，凸显大板。

现场，毛国中为大家讲解了《陶瓷未来趋势》。

他表示，陶瓷从一万年前发展至今，从时期时代到陶罐、唐朝的唐三彩、元朝的青花瓷的鼎盛时期，陶瓷逐渐成为中国的一个标志，它是中国繁荣的一个标杆。

根据一个全国陶瓷企业的数据表示，我国共有1410家陶瓷企业，产量达110亿m²，销量达88亿m²，销值5036亿元，产销量达80％，产量占全世界的65％。

毛国中在现场与大家一起回顾了我国建陶行业的几个发展阶段。80年代中期，我国建陶行业发展呈现蓝海态势，有技术、有资金、有装备，在这一阶段中我国建陶行业正处于发育成长期。

从2000年到2013年，我国建陶行业逐渐步入红海。到2013年以后的现在，对建陶行业来说可谓是一个肉搏的时代，不光是我们的对手，还有所有的整装公司、房地产公司，他们都组合起来，以平台的形式出现，成为了我们的竞争对手。

除此以外，精装趋势的加剧，百强房企中，至少前30强都在全力加快布局精装，同时新生代消费主力军的出现。

有研究报告指出，在新中产群体结构中，60后占比0.61％，70后占比20.51％，80后占比54.01％，90后占比18.34％，年轻消费人群的出现正是造成品牌年轻化的主要原因。