品牌是企业和国家竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向。根据世界品牌实验室公布的2015年《世界品牌500强》排行榜，美国排第一，占据500强中的228席，而中国仅有31个品牌入选。与此同时，中国拥有自主品牌的外贸企业仅占外贸企业总数的20%，自有品牌产品出口额约占出口总额的11%。“制造大国，品牌小国”一时仍是中国制造业的标签。

但是也有像青岛啤酒、云南白药等一批中国百年品牌历经岁月弥久生命力愈加旺盛。据韩国影响力最大的新闻媒体《朝鲜日报》4月11日刊发的消息，“中国产啤酒在韩国啤酒市场的势力正在显著扩大。青岛啤酒在大型超市击败喜力和朝日等品牌，成为进口品牌销售冠军。”在德国，当地啤酒售价在0.8-1欧元，青岛啤酒的售价在3欧左右，属于中高端产品。凭借一贯的高品质，青岛啤酒在海外树立了“高品质、高价格、高可见度”的品牌形象，畅销世界90多个国家和地区。

炎炎夏日，不想出门却想要喝酒，在家动动手指，啤酒即可闪速配送上门。“嘀嘀一下，啤酒到家”，鼠标一点，“只有酿酒师才能喝到”的原浆啤酒空运送到。奥古特、鸿运当头、白啤、黑啤、果味炫奇、IPA等不同品类，只有想不到，没有做不到。而家住北京的魏先生现在每天下班多了一个习惯，就是到楼下的TSINGTAO1903社区客厅里带一扎青岛啤酒原浆回家，不论是自己小酌还是招待朋友，都别有一番滋味。这样打通啤酒消费“最后一公里”的社区客厅，已经有20多家。

正如只有一个按键的手机彻底颠覆了消费者对手机的认知，从而带来一种新的需求一样，当消费者看到、喝到了不一样的啤酒，有了不一样的体验，才发现原来啤酒可以是这样的，才发现自己内心竟然有这样隐藏的渴望。

在人口红利减退，低端制造外流，高端制造回流欧美发达国家的背景下，中国企业如何冲出重围，站到世界的巅峰，是摆在所有中国品牌面前的世纪课题。青岛啤酒的实践证明：越是互联网时代，产品离消费者越近，反而越需要产品主义。

每天下午三点，品管部李娟和其他的同事都要在品评室集合。他们不能用任何有气味的化妆品，吃饭不能碰触辛辣。他们都是不同特点的成员组合，每个人在气味训练中表现出对某种物质的强烈敏感性。品管部每天要品评的物质多达30多种，有当天使用的酿造水、酒花、过程产品麦汁，刚下线的啤酒、清洗管道的水，就是瓶盖上的瓶垫也要放到酒里在生产线完整的走一圈，以检测对口味的影响。

113年“只为酿造好啤酒”，心无旁骛的专心与专注， 113年只专注于做好一件事，静得下心、坐得住冷板凳、下得了苦功夫，把一瓶啤酒做到极致。酿酒用的大米必须是脱壳3天之内的新鲜米，一支酒瓶要洗30分钟才算合格，输酒管道用水洗净后，还要再用1吨多的啤酒冲掉残留的水分。其“工匠精神”“慢”“专”和“精”的三字诀，让始于1903年的啤酒品质从未变过味。

德国杜门斯啤酒学院教授Michael Ederr提到，“德国一些啤酒厂正面临规模化和质量监控同步提升的挑战，而青岛啤酒在质量控制、检测指标和监控体系等方面的应用却让人刮目相看。”品牌价值发布现场，来自法国欧洲工商管理学院(INSEAD)教授琼·克劳德·拉里齐(Jean-Claude Larreche)指出，中国品牌要全球化，首先要解决“可持续性”问题。即将品牌的可持续发展纳入我们的核心价值观，而不仅仅是将其当作次要问题来处理。

企业大厦的高度，取决于地基（产品）的牢固程度。纵观世界上那些成功的企业，从表面看来得益于对商业机会的把握和商业模式的设计，实际上，从根本上说，得益于大工业背景下的工匠精神。只有秉承这种“工匠精神”，脚踏实地一步一个脚印地前进，才能有“可持续”的未来。