随着今年的两会人大，碳峰化和碳中和首次写入政府工作报告，“碳峰化”和“碳中和”成为热门词汇。代表委员们不仅提出了建议，政府相关工作也在不断推进，产业链上下游企业也在思考如何为碳减排加大力度。但是我们可以发现，节能减排不仅需要自上而下的推动，更需要自下而上的力量。是因为，很明显，如果品牌所有者提供的可降解、可回收的终端产品不能被消费者接受和认可，企业推动碳减排的动力可能会减半。这里有两个问题，一个是如何让终端消费者形成广义的碳减排概念，另一个是品牌提供商和上游供应商如何优化产品解决方案，让减排目标和产品动力的提升一起前进。关于这一点，全球可再生材料公司斯道拉恩索集团有一些想法。斯道拉恩索集团中国区包装材料事业部高级副总裁叶婉婷指出，虽然斯道拉恩索提供包装材料，但这些包装材料最终会被制成包装产品，交付给消费者。如果消费者不能接受这种想法，就很难推动整个行业参与。所以，最重要的是包括消费者在内的全社会都能参与到为地球做贡献的行动中来。事实上，从长期趋势来看，根据研究机构的发现，消费者已经有意识地接受了更环保的生活。根据全球研究咨询公司Mintel的最新报告，61%的中国受访者对支持环境可持续品牌有更高的看法。但是在落地层面，使用意愿和品牌拥有者需要付出努力去填补的真实体验还是有差距的。今年1月1日，升级版“塑料限令”实施，餐饮行业开始禁止使用不可降解的一次性塑料吸管，纸质吸管和PLA吸管成为替代品。但有一段时间，纸吸管因为口感、气味、耐温性、耐水性不理想而成为消费者吐槽的对象，“奶茶消费者吐槽纸吸管”也出现在微博热搜上。可行性方法如何用高质量的产品实现终端消费者对环保生活的期望，是产业链上下游企业需要关注的问题。叶婉婷指出，欧洲出台相应的塑料税后，品牌面临的困难是很难将增加的塑料税转嫁给消费者，于是向上游寻求帮助，比如找斯道拉恩索合作，试图减少或去除包装材料中的塑料成分。斯道拉恩索的经营理念是用木材和生物质材料取代化石材料或其他不可再生材料。斯道拉恩索(Stora  Enso)拥有约800年的历史，是世界上最大的非公有森林资产所有者之一。1998年由瑞典Stora公司和芬兰Enso公司合并而成，主要涉及创新包装材料、包装解决方案、智能包装、生物质材料等诸多方面。由于斯道拉恩索的包装材料是木质原料纤维，所以成品包装材料可以多次回收利用。叶婉婷指出，以斯道拉恩索生产的纸杯为例，纸杯可以回收成纸浆，再生产成纸箱和杂志纸。原纤维可以制成不同的包装材料，随着回收利用，纤维也会相应缩短。一般情况下，纤维可以回收5-7次，当纤维太短无法回收时，也可以作为生物燃料使用。从目前的市场来看，越来越多的纸质包装食品将有望推出。此前有消息称，可口可乐将在今年第二季度首次推出纸质包装产品。据报道，这种新包装是由可口可乐布鲁塞尔R&D中心与丹麦帕博科纸包装公司合作开发的，由一个带塑料衬里的纸壳和一个可回收的塑料盖组成。